Stadtwerke herne Vertrag kündigen

Auch wenn das “Performance”-Element in Verträgen deutliche Vorteile bietet, bringt es auch Herausforderungen mit sich. Zu Beginn muss die Qualität der verfügbaren Daten zuverlässig sein und die aktuelle Basislinie der verfügbaren Ressourcen und die aktuelle Leistung widerspiegeln. Dies ist ein großes Problem, mit dem man oft konfrontiert ist. Zweitens ist die Verfügbarkeit kompetenter Auftragnehmer ein wesentlicher Bestandteil. Daher müssen die Auswahlkriterien für die Auftragnehmer sorgfältig definiert werden. Derzeit gibt es viele internationale Auftragnehmer, die weltweit tätig sind und auf die Ausführung dieser PBCs spezialisiert sind. Auf der anderen Seite reicht die inländische Expertise in Vietnam, aber auch in vielen anderen Ländern immer noch nicht aus, um auf diesem Markt für Mietverträge zu konkurrieren. Begrenztes Bewusstsein und Fachwissen auf nationaler Ebene motiviert den Kapazitätsaufbau als wesentlichen Bestandteil für die Einführung von PBC für die NRW-Reduktion sowohl für Wasserversorger als auch für potenzielle Auftragnehmer. Jeder internationale Auftragnehmer muss sich mit lokalen Unternehmen für die Umsetzung saniert. Die Kapazitätsentwicklung mit solchen lokalen Unternehmen erleichtert dem führenden Auftragnehmer die Bildung von Gewinnerteams, ermöglicht aber auch einen stärker informierten Wettbewerb von Unternehmen, die in diesen Markt eintreten. Mitarbeiter und Rat waren entschlossen, die besten Partner zu finden, die bei der Neuverhandlung des aktuellen Vertrags helfen und die derzeit niedrigen Marktpreise nutzen können. Die Stadt engagierte Dale Jones bei McCord Engineering.

Herr Jones verfügt über 34 Jahre progressive Erfahrung bei den Stromversorgern, die Verwaltung der Stromversorgung, die Geschäftsentwicklung, die Überwachung der ERCOT-Vorschriften, die Strompreise im Groß- und Einzelhandel sowie die Entwicklung und den Bau von Übertragungs-/Verteilungs-/Umspannwerksanlagen. Üblicherweise bietet ein Wasserversorger einen Mietvertrag an, der mehrere Praktiken oder Aufgaben umfasst, um schließlich die Verluste im Wassernetz zu verringern. Diese traditionellen inputbasierten Verträge (TIBC) basieren auf vordefinierten Aufgaben. Die bisherigen Erfahrungen mit TIBC brachten nicht zufriedenstellende Ergebnisse bei der Überwindung von Wasserverlusten (Janssens und Carron, 2018). Normalerweise entwerfen Versorgungsunternehmen Aufgaben für Auftragnehmer, um die erforderliche Verbesserung zu erreichen. Dies bedeutet jedoch wenig Flexibilität bei der Änderung des Arbeitsplans durch die Auftragnehmer während der Umsetzungsphase. Die volle Verantwortung für die Vertragsgestaltung und auch die Ergebnisse verbleibt beim Wasserversorger. Dementsprechend sind die verfügbaren Anreize tendenziell ineffizient und lassen nicht viel Raum für Innovation und Optimierung von Prozessen.

Bei diesen traditionellen Verträgen wurde festgestellt, dass sie einen langsamen Umsetzungsprozess vorschreiben, der zu geringen Wassereinsparungen führt. Schlechte Ergebnisse traditioneller Verträge begründeten die Entwicklung einer anderen Vertragsmethodik: Performance-Based Contracts (PBC). Im Gegensatz zur Richtlinie 2014/24/EU über das öffentliche Auftragswesen müssen öffentliche Unternehmen (auf die öffentliche Auftraggeber einen beherrschenden Einfluss haben) die EU-Verfahren für die Vergabe öffentlicher Aufträge sowie private Einrichtungen, die in einem der betreffenden Sektoren unter ausschließlichen oder besonderen Rechten tätig sind, befolgen. Wurden die ausschließlichen oder besonderen Rechte jedoch auf der Grundlage eines transparenten Verfahrens (für Wettbewerb oder Lizenzierung auf Antrag) auf der Grundlage objektiver Kriterien gewährt, so ist der betreffende private Betreiber bei der Vergabe von Aufträgen von der Anwendung der EU-Vorschriften ausgenommen. Darüber hinaus werden EU-Rechtsvorschriften/Verfahren, die diese Bedingungen der Transparenz und Objektivität erfüllen, explizit aufgeführt. Die Weltbank und die International Water Association (IWA) unterstützen den Kapazitätsaufbau und haben eine globale Partnerschaft geschlossen, um Ländern dabei zu helfen, ihr Nicht-Einnahmenwasser (NRW) durch leistungsbasierte Verträge (PBC) zu reduzieren und zu verbessern.