Tarifvertrag expert

Tarifverhandlungen und die Stimme der Arbeitnehmer sind wichtige Arbeitnehmerrechte und potenziell starke Ermöglicher eines integrativen Arbeitsmarktes. Da die digitale Transformation, die Globalisierung und der demografische Wandel den Arbeitsmarkt neu gestalten, sind Tarifverhandlungen gut in der Lage, Lösungen für sich abzeichnende kollektive Herausforderungen zu entwerfen. Dennoch ist ihre Fähigkeit, zu liefern, durch die Schwächung der Arbeitsbeziehungen in vielen Ländern, das Gedeihen neuer – oft prekärer – Beschäftigungsformen und die fortschreitende Individualisierung der Arbeitsverhältnisse bedroht. “Die Anwaltskanzlei NJORD berät ihre Arbeitgeber-Kundenliste bei der Umsetzung von Anreizsystemen, Rechtsstreitigkeiten, die sich aus dem Missbrauch von Geschäftsgeheimnissen ergeben, sowie bei der Ausarbeitung und Verhandlung von Managementverträgen und damit verbundenen Bonussystemen. Die Abteilung verfügt auch über Expertise in Datenschutzbestimmungen und unterstützt bei Verhandlungen mit Gewerkschaften im Zusammenhang mit Unternehmensumstrukturierungen. Praxisleiterin Miriam Michaelsen ist auch Expertin für Diskriminierungsansprüche.” Ein Faktor, der Tarifverhandlungen anders macht, bezieht sich auf den politischen Charakter der Gewerkschaftsfunktionäre. Diese Beamten sind gewählte Führer, die im Allgemeinen auf eine Wiederwahl hoffen. Führungskräfte, die keinen Verhandlungskompetenzkurs belegt haben, vergessen diesen kritischen Faktor oft. Infolgedessen können diese Beamten ihre Gewerkschaftsäquivalente öffentlich in Verlegenheit bringen. Der Oberste Gerichtshof bemühte sich, in First National Maintenance Corp. v.

NLRB, 452 U.S. 666 (1981) eine klare Grenze zwischen diesen Bereichen zu ziehen. Das Gericht wies darauf hin, dass “angesichts der Notwendigkeit eines Arbeitgebers für unbelastete Entscheidungen Verhandlungen über Managemententscheidungen, die erhebliche Auswirkungen auf die weitere Verfügbarkeit von Arbeitsplätzen haben, nur dann erforderlich sein sollte, wenn der Nutzen für die Beziehungen zwischen Arbeitsverwaltung und Tarifverhandlungen die Belastung für das Verhalten des Unternehmens überwiegt.” Die Verhandlungen über unseren Weg nach oben liefern neue Erkenntnisse über die Auswirkungen von Tarifverhandlungssystemen auf Beschäftigung, Arbeitsplatzqualität und Inklusion auf dem Arbeitsmarkt und betrachten ihre erneuerte Rolle in einer sich wandelnden Arbeitswelt. Der Bericht bietet eine nützliche Ressource für politische Entscheidungsträger, Gewerkschaften und Arbeitgeberorganisationen, die wissen wollen, wie Tarifverhandlungen für alle in Zukunft besser funktionieren können. Ihr Unternehmen kann jedoch auch unter die Regeln eines Tarifvertrags fallen, wenn Sie im Zusammenhang mit einer Fusion oder Übernahme Tätigkeiten und Arbeitnehmer erworben haben, die unter einen Tarifvertrag fallen, und Sie die Gelegenheit nicht genutzt haben, bei Unternehmensübertragungen auf den Tarifvertrag nach dem dänischen Arbeitnehmerrecht zu verzichten. Erhalten Sie Einblicke in Best-Practice-Ansätze bei Tarifverhandlungen. Erfahren Sie mehr über die Faktoren, die das Ergebnis Ihrer Gewerkschafts- oder Gewerkschaftsverhandlungen beeinflussen können. In diesem Kapitel wird die Rolle der Tarifverhandlungen für die Arbeitsmarktleistung in den OECD-Ländern bewertet.